المقدمة:
القيادة عنصر أساسي في نجاح أي منظمة، ودور المتخصصين في الموارد البشرية في تشكيل ورعاية القيادة أصبح أكثر أهمية من أي وقت مضى. القيادة الفعالة تضمن قدرة المنظمات على التكيف مع التغيرات، ودفع الابتكار، والحفاظ على ميزة تنافسية. تم تصميم ورشة العمل هذه لمساعدة المتخصصين في الموارد البشرية على فهم تعقيدات تطوير القيادة وتزويدهم بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتطوير قادة قويين داخل منظماتهم.
تقدم ورشة العمل "برامج تطوير القيادة للمهنيين في الموارد البشرية" نهجًا شاملًا لتحديد إمكانيات القيادة، وتطوير المهارات القيادية، وتعزيز القيادة على جميع مستويات المنظمة. سيستكشف المشاركون المفاهيم الرئيسية في نظرية القيادة، وأدوات التقييم، والاستراتيجيات العملية لتطوير برامج القيادة. كما تؤكد الورشة على أهمية محاذاة تطوير القيادة مع أهداف وثقافة المنظمة، مما يمكن المتخصصين في الموارد البشرية من إنشاء برامج فعالة تدعم نجاح الأعمال.
أهداف ورشة العمل برامج تطوير القيادة للمهنيين في الموارد البشرية:
- فهم مبادئ وممارسات تطوير القيادة وكيفية محاذاتها مع أهداف المنظمة.
- تحديد السمات القيادية الرئيسية وتقييم إمكانيات القيادة داخل القوى العاملة.
- تطوير وتنفيذ برامج فعالة لتطوير القيادة تتناسب مع احتياجات منظمتهم.
- تطبيق أدوات وأساليب تقييم القيادة المختلفة لتقييم وتحسين أداء القيادة.
- تعزيز ثقافة التعلم المستمر وتطوير القيادة داخل المنظمة.
- معالجة التحديات القيادية مثل التخطيط للخلافة، والتوجيه، وإنشاء خط قيادة.
- اكتساب المهارات اللازمة لتوجيه وتوجيه القادة الصاعدين ومساعدتهم في نموهم المهني.
منهجية ورشة العمل
ستجمع الورشة بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي من خلال المحاضرات التفاعلية، ودراسات الحالة، والمناقشات الجماعية، والتمثيل أدوار، والسيناريوهات الواقعية. يضمن النهج العملي أن المشاركين لن يفهموا مفاهيم القيادة فحسب، بل سيطبقونها أيضًا في سياقات منظماتهم الخاصة.
الفئات المستهدفة
- مديري وموظفي الموارد البشرية
- متخصصي تطوير المواهب
- متخصصي التعلم والتطوير
- المهنيين في الموارد البشرية الذين يسعون لتحسين استراتيجيات تطوير القيادة لديهم
- كبار المسؤولين التنفيذيين الراغبين في تعزيز القيادة داخل فرقهم
محتوى ورشة العمل
اليوم الأول: مقدمة في تطوير القيادة
- لمحة عن القيادة ودورها في المنظمات
- نظريات وأطر القيادة
- تحديد كفاءات القيادة
- محاذاة تطوير القيادة مع أهداف المنظمة
اليوم الثاني: أدوات تقييم القيادة
- فهم أدوات تقييم إمكانيات القيادة
- عمليات التغذية الراجعة 360 درجة
- تقييمات كفاءات القيادة
- دراسة حالة حول تقييم القيادة في المنظمات
اليوم الثالث: تصميم برامج تطوير القيادة
- تطوير استراتيجية لتطوير القيادة
- إنشاء برامج تدريب فعالة للقيادة
- أفضل ممارسات في تطوير القيادة
- محاذاة برامج القيادة مع ثقافة المنظمة
اليوم الرابع: التوجيه والإرشاد للقيادة
- أهمية التوجيه في تطوير القيادة
- تقنيات التوجيه الفعالة للقيادة
- تطوير برنامج للإرشاد للقادة الصاعدين
- جلسة تمثيل أدوار تفاعلية
اليوم الخامس: التخطيط للخلافة والقيادة المستقبلية
- بناء خط قيادة
- استراتيجيات التخطيط للخلافة
- تجهيز القادة للتحديات المستقبلية
- دراسات حالة حول التخطيط للخلافة القيادية في المنظمات الرائدة
الخاتمة:
من خلال إتمام ورشة العمل "برامج تطوير القيادة للمهنيين في الموارد البشرية" بنجاح، سيكتسب المشاركون معرفة شاملة حول استراتيجيات وتقنيات تطوير القيادة. سيكونون مجهزين بالأدوات والأفكار اللازمة لإنشاء وتنفيذ برامج تطوير قيادة فعالة تعزز فعالية المنظمة وتعزز النجاح القيادي على المدى الطويل. ستساعد هذه الورشة المتخصصين في الموارد البشرية على أن يكونوا من المساهمين الرئيسيين في تشكيل مستقبل القيادة داخل منظماتهم، مما يجعلهم من المساهمين القيمين في نمو الأعمال والنجاح العام.
