المقدمة:
في مركز جنتكس للتدريب، نؤمن بأن القيادة الريادية وبناء الفرق الفعالة هما أساس النجاح الفردي والمؤسسي. تم تصميم ورشة العمل القيادة الريادية وبناء الفرق هذه على مدار 5 أيام لتزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لقيادة الفرق بفعالية وتجاوز التحديات والفرص في بيئة العمل الحالية. سيكتسب المشاركون رؤى عملية وأفضل الممارسات في مجالي القيادة وبناء الفرق، مما يساعدهم على تطوير رؤية مشتركة، وزيادة التفاعل، وتحفيز الأفراد لتحقيق أفضل أداء.
أهداف ورشة العمل القيادة الريادية وبناء الفرق:
- تنمية التفكير الريادي: تعلم تبني عقلية ريادية تدفع نحو الابتكار والمرونة في القيادة.
- بناء وقيادة فرق عالية الأداء: فهم ديناميكيات الفريق وتطوير استراتيجيات لبناء فرق قوية ومحفزة.
- تعزيز التواصل الفعال: استكشاف طرق للتواصل الواضح والمؤثر داخل الفرق لضمان التوافق والتعاون.
- إلهام وتحفيز الفرق: تعلم كيفية تحفيز الأفراد والفرق، وتعزيز الأداء العالي والمشاركة.
- تعزيز حل النزاعات وحل المشكلات: اكتساب مهارات إدارة النزاعات والتحديات داخل الفريق.
- القيادة الاستراتيجية وتطوير الرؤية: تطوير المهارات اللازمة لإنشاء رؤية استراتيجية واضحة تلهم الفرق وتدفع النجاح المؤسسي.
منهجية ورشة العمل:
ستكون ورشة العمل تفاعلية للغاية وتعتمد على سيناريوهات واقعية، تشمل المحاضرات والنقاشات الجماعية ودراسات الحالة والأنشطة العملية.
الفئات المستهدفة:
- رواد الأعمال وقادة الأعمال
- قادة الفرق والمديرون المسؤولون عن أداء الفرق
- محترفو الموارد البشرية المعنيون بالتطوير المؤسسي
- أي شخص يرغب في تطوير مهارات القيادة وبناء الفرق
محتوى ورشة العمل القيادة الريادية وبناء الفرق:
اليوم الأول: أسس القيادة الريادية
- فهم القيادة الريادية
- سمات وخصائص القادة الناجحين
- بناء الوعي الذاتي والذكاء العاطفي كقائد
- دور الابتكار والمخاطرة في القيادة
اليوم الثاني: بناء فرق عالية الأداء
- فهم ديناميكيات الفريق والأدوار
- كيفية تحديد واستغلال نقاط قوة الفريق
- أهمية التنوع والشمولية في بناء الفريق
- تدريبات عملية في تكوين وتطوير الفريق
اليوم الثالث: القيادة من خلال التواصل والتعاون
- استراتيجيات التواصل الفعّال للقادة
- تقنيات الاستماع الفعّال والتغذية الراجعة
- تشجيع التواصل المفتوح والثقة داخل الفرق
- أدوات وتقنيات التعاون التي تعزز العمل الجماعي
اليوم الرابع: تحفيز وإلهام الفرق
- تقنيات تحفيز الأفراد والفرق
- بناء ثقافة المسؤولية والملكية
- دور التقدير والمكافأة في أداء الفريق
- دراسات حالة عن استراتيجيات القيادة وبناء الفرق الناجحة
اليوم الخامس: حل النزاعات والقيادة الاستراتيجية
- إدارة النزاعات وحلها داخل الفرق
- حل المشكلات واتخاذ القرارات كقائد
- تطوير وتوصيل رؤية استراتيجية واضحة
- المشروع النهائي: تقديم استراتيجيات الفرق وخطط القيادة
الخاتمة:
من خلال إتمام ورشة العمل القيادة الريادية وبناء الفرق مع مركز جنتكس للتدريب، سيكتسب المشاركون فهماً عميقاً حول كيفية القيادة بعقلية ريادية، وبناء فرق عالية الأداء، وتعزيز بيئة من التعاون والابتكار.
