المقدمة:

تلعب إدارة الأسطول والنقل دورًا حيويًا في عمليات سلاسل الإمداد والخدمات اللوجستية، حيث تضمن الحركة الآمنة والفعالة والمجدية اقتصاديًا للبضائع والأشخاص. إن الإدارة غير الفعّالة للأساطيل تؤدي إلى ارتفاع التكاليف التشغيلية، وزيادة الحوادث، وعدم الامتثال للوائح، وانخفاض رضا العملاء. تقدم هذه الدورة مزيجًا من مبادئ إدارة سلامة الأسطول واستراتيجيات تشغيل النقل الحديثة، مما يمكّن المشاركين من وضع حلول متكاملة تقلل المخاطر، وتحسن المسارات، وتتحكم في التكاليف، وتطور الأداء العام، مع التركيز على السلامة، وصيانة المركبات، والمسؤولية البيئية، والتكنولوجيا.

أهداف دورة شهادة في إدارة الأسطول والنقل:

• ترسيخ ثقافة السلامة في عمليات الأسطول.
• تطوير وتنفيذ خطة لإدارة سلامة الأسطول.
• تطبيق استراتيجيات فعّالة لخفض التكاليف التشغيلية.
• الامتثال لمتطلبات تأهيل السائقين وتشغيل المركبات.
• اختيار وصيانة المركبات لضمان أعلى مستويات السلامة والموثوقية.
• استخدام التكنولوجيا والتحليلات لتعزيز الكفاءة التشغيلية.
• تخطيط المسارات والجداول الزمنية لتقليل استهلاك الوقود والانبعاثات.
• التحقيق في الحوادث وإعداد التقارير وتطبيق الدروس المستفادة للوقاية المستقبلية.

منهجية الدورة:

تعتمد هذه الدورة على المحاضرات التفاعلية، ودراسات الحالة، والمناقشات الجماعية، وورش العمل التطبيقية. كما يتم إشراك المشاركين في تحليل سيناريوهات واقعية، وتطبيقات عملية، وحلول للمشكلات لضمان نقل المعرفة إلى بيئة العمل.

الفئات المستهدفة:

• مدراء ومشرفو الأساطيل.
• منسقو النقل والخدمات اللوجستية.
• مسؤولو الصحة والسلامة والبيئة (HSE).
• مدراء المشتريات والعمليات.
• مسؤولو النقل في الهيئات الحكومية والشركات.

محتوى دورة شهادة في إدارة الأسطول والنقل:

اليوم الأول – أساسيات إدارة الأسطول والسلامة

• دور إدارة الأسطول في الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد.
• نظرة عامة على العمليات ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
• أهمية السلامة في عمليات الأسطول.
• المخاطر وتكاليف الحوادث وتأثيرها على العمل.
• المعايير الدولية ومتطلبات تأهيل السائقين والامتثال.
• مسؤوليات الإدارة ومسؤولي السلامة والسائقين.
• تخطيط وتنفيذ برامج الصيانة الوقائية للمركبات.

اليوم الثاني – التحكم في التكاليف والامتثال والاعتبارات البيئية

• تطوير خطة سلامة الأسطول وخطة التحكم في التكاليف.
• استراتيجيات إدارة الوقود وتقنيات التحوط.
• شراء المركبات وخيارات التأجير وتحليل دورة حياتها.
• التأمين وإدارة المخاطر في عمليات الأسطول.
• المتطلبات القانونية: ساعات القيادة، والفحوصات، وتصاريح الاستخدام.
• الأثر البيئي وتقييم مصادر الوقود البديلة.
• سياسات تفويض استخدام المركبات ومعايير اختيار السائقين.

اليوم الثالث – تحسين النقل وإدارة أداء السائقين

• جدولة المسارات، وتخطيط الحمولة، وتحسين الرحلات.
• التطبيقات التكنولوجية في إدارة الأسطول: التتبع والتحليلات.
• تحليل البصمة الكربونية والممارسات المستدامة.
• دراسات حالة في تحسين الأسطول ومنع سرقة الوقود.
• استقطاب السائقين وبرامج التدريب المستمر.
• مراقبة أداء السائقين وصحتهم وسلوكهم.
• أساليب المكافأة والإجراءات التأديبية.

اليوم الرابع – اختيار المركبات والصيانة ودمج التكنولوجيا

• معايير اختيار المركبات حسب احتياجات العمل.
• برامج فحص وصيانة المركبات ومسؤوليات الصيانة.
• التقنيات الحديثة لمراقبة المركبات والصيانة التنبؤية.
• إدارة الموردين إلكترونيًا وأنظمة إدارة الأسطول الرقمية.
• مخاطر الأمن السيبراني في عمليات الأسطول وطرق الوقاية.
• التخطيط لاستعادة المركبات وخطط الطوارئ.
• أحدث الاتجاهات في إدارة الأسطول والنقل.

اليوم الخامس – تطوير السياسات، إدارة الحوادث والتخطيط الاستراتيجي

• تطوير سياسات الأسطول وإجراءات التشغيل القياسية.
• الامتثال للوائح والمتطلبات الخاصة بالصناعة.
• تقييم أداء عمليات الأسطول.
• ورشة عمل: تصميم خطة إدارة أسطول مخصصة.
• التعاقدات الخارجية واتفاقيات التأجير وحل النزاعات.
• المتطلبات القانونية للتحقيق في الحوادث وإعداد التقارير.
• إجراءات التحقيق في موقع الحادث والتنسيق مع السلطات.

الخاتمة:

بنهاية هذه الدورة التدريبية مع مركز جينتكس للتدريب، سيكتسب المشاركون خبرات عملية ومعارف متقدمة لإدارة الأساطيل بكفاءة عالية وسلامة قصوى. كما سيتمكنون من تطبيق استراتيجيات وأدوات فعّالة لتحسين العمليات، وتقليل المخاطر، ودعم النمو المستدام للمؤسسة.