المقدمة:
أصبح الذكاء الاصطناعي عنصراً استراتيجياً حاسماً يعيد تشكيل طريقة التفكير القيادي والتنفيذي في المؤسسات المعاصرة. لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد تقنية مستقبلية، بل أصبح أداة عملية يجب على القادة التنفيذيين إدراكها وتوظيفها بفعالية ضمن استراتيجياتهم المؤسسية. تهدف هذه الدورة التدريبية المكثفة، التي يقدمها مركز جينتكس للتدريب، إلى تمكين القيادات من توظيف الذكاء الاصطناعي في تطوير الرؤية، إعادة تصميم نماذج الأعمال، وتعزيز الجاهزية المستقبلية.
تتضمن الدورة منهجاً تفاعلياً يجمع بين التحليل العملي، الدراسات الواقعية، والنقاشات الاستراتيجية، مما يضمن فهماً أعمق للدور القيادي في عصر الذكاء الاصطناعي.
أهداف دورة الذكاء الاصطناعي وإعادة الابتكار الاستراتيجي للقادة التنفيذيين:
- الإلمام بأساسيات وتقنيات الذكاء الاصطناعي وتأثيرها على البيئة الاستراتيجية للمؤسسات.
- تحليل الفرص والتحديات الناتجة عن دمج الذكاء الاصطناعي في خطط القيادة.
- توظيف الذكاء الاصطناعي في تطوير استراتيجيات الأعمال ونماذج الابتكار.
- قيادة مبادرات التحول الرقمي بما ينسجم مع أهداف المنظمة.
- تقييم دراسات حالة واقعية حول نجاحات مؤسسية مدفوعة بالذكاء الاصطناعي.
- بناء عقلية قيادية مرنة ومتكيفة مع التغيير التكنولوجي المستمر.
- مراعاة الأبعاد الأخلاقية والتنظيمية والثقافية عند تنفيذ حلول الذكاء الاصطناعي.
منهجية الدورة:
تعتمد الدورة على مزيج من العروض التقديمية التفاعلية، دراسات الحالة، ورش العمل الجماعية، وتمارين التخطيط الاستراتيجي الواقعي.
الفئات المستهدفة:
- الرؤساء التنفيذيون وأعضاء الإدارة العليا
- المدراء العامون ومدراء الاستراتيجية
- قادة الابتكار والتحول الرقمي
- المستشارون التنفيذيون
- مسؤولو تطوير الأعمال وصناع القرار
محتوى دورة الذكاء الاصطناعي وإعادة الابتكار الاستراتيجي للقادة التنفيذيين:
اليوم الأول: دور القائد التنفيذي في عصر الذكاء الاصطناعي
- فهم تقنيات الذكاء الاصطناعي واتجاهاته الحديثة
- الآثار الاستراتيجية للذكاء الاصطناعي على القيادة
- كيف يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الصناعات وسلاسل القيمة
- نشر ثقافة الذكاء الاصطناعي في الإدارة العليا
- تقييم جاهزية المؤسسة للتحول الذكي
اليوم الثاني: إعادة التفكير الاستراتيجي من خلال الذكاء الاصطناعي
- نماذج واستراتيجيات الأعمال القائمة على الذكاء الاصطناعي
- مواءمة الذكاء الاصطناعي مع الرؤية المؤسسية
- التخطيط المستقبلي باستخدام التحليلات التنبؤية
- توظيف الذكاء الاصطناعي لتطوير نماذج أعمال جديدة
- التنبؤ بالمخاطر والفرص في بيئة العمل المستقبلية
اليوم الثالث: تصميم نماذج أعمال مدفوعة بالذكاء الاصطناعي
- اتخاذ القرار الاستراتيجي المدعوم بالبيانات
- تحليل العائد الاستثماري لحلول الذكاء الاصطناعي
- نماذج تشغيل ذكية ومرنة
- تطوير تجربة العميل من خلال التقنيات الذكية
- بناء شراكات رقمية فعالة
اليوم الرابع: قيادة التحول المؤسسي الذكي
- تعزيز ثقافة الابتكار والقيادة الرقمية
- إدارة التغيير أثناء تطبيق الذكاء الاصطناعي
- الجوانب الأخلاقية والحاكمية المرتبطة بالذكاء الاصطناعي
- تمكين القادة التنفيذيين بالمهارات الرقمية
- تطوير فرق عمل متعددة التخصصات
اليوم الخامس: القائد التنفيذي المستقبلي
- ملامح القيادة في عصر التحول الرقمي المتسارع
- قياس الأثر الاستراتيجي لمبادرات الذكاء الاصطناعي
- بناء رؤية قيادية قائمة على التحليل والابتكار
- استخدام الذكاء الاصطناعي في سرد القصص وصناعة التأثير
- دراسة حالة: خارطة طريق للتحول الذكي على مدى ثلاث سنوات
الخاتمة:
من خلال إتمام هذه الدورة بنجاح مع مركز جينتكس للتدريب، سيكتسب المشاركون فهماً معمقاً حول توظيف الذكاء الاصطناعي كأداة استراتيجية تعزز من قدرتهم على قيادة التغيير، تطوير نماذج الأعمال، والاستعداد للتحديات المستقبلية في بيئة الأعمال الرقمية.
