تحميل البروشور

المقدمة

في بيئة الأعمال المتغيرة باستمرار، لم تعد الإدارة الاستباقية للمخاطر خيارًا، بل ضرورة. يزود هذا البرنامج المكثف الذي يستمر خمسة أيام، والذي يقدمه مركز جينتكس للتدريب، المشاركين بفهم شامل لمبادئ وأطر إدارة المخاطر المؤسسية (ERM). من خلال استكشاف متعمق لاستراتيجيات تحديد المخاطر وتقييمها وتخفيفها ومراقبتها، يكتسب المشاركون القدرة على تطوير وتنفيذ برنامج قوي لإدارة المخاطر المؤسسية الذي يحمي مؤسساتهم ويضعهم في طريق النجاح على المدى الطويل.

أهداف دورة إدارة المخاطر المؤسسية (ERM):

• إتقان المبادئ والأطر الأساسية لإدارة المخاطر المؤسسية (ERM) لإدارة المخاطر التنظيمية الفعالة.
• تطوير فهم شامل لمشهد إدارة المخاطر، بما في ذلك المصطلحات والمنهجيات الأساسية.
• تحديد أنواع مختلفة من المخاطر التي تواجهها المنظمات في مختلف الصناعات والوظائف.
• توظيف تقنيات فعالة لتقييم المخاطر لتقييم احتمالية وتأثير المخاطر المحتملة.
• تصميم وتنفيذ برنامج إدارة مخاطر المؤسسات (ERM) مخصص يتوافق مع الإستراتيجية والأهداف التنظيمية.
• استخدام استراتيجيات تخفيف المخاطر لتقليل التأثير السلبي للمخاطر المحددة.
• تطوير وتنفيذ عمليات مراقبة المخاطر والإبلاغ عنها من أجل التحسين المستمر.
• تحليل دور ثقافة إدارة المخاطر والتواصل الفعال في التنفيذ الناجح لإدارة المخاطر المؤسسية.
• فهم أهمية الرغبة في المخاطرة وتحمل المخاطر في تحديد استراتيجيات إدارة المخاطر التنظيمية.
• دمج مبادئ إدارة المخاطر المؤسسية مع وظائف الإدارة الرئيسية الأخرى لاتخاذ القرارات التنظيمية الشاملة.
• قم بصياغة خطة عمل مخصصة لدعم ممارسات إدارة المخاطر المؤسسية وتعزيز إدارة المخاطر داخل مؤسستك.

منهجية الدورة

يستخدم هذا البرنامج التفاعلي نهجا يركز على المشاركين. فهو يمزج بين محاضرات خبراء إدارة المخاطر المؤسسية ودراسات الحالة الواقعية والمناقشات الجماعية والتمارين العملية. يشارك المشاركون بنشاط في ورش عمل تحديد المخاطر، وأنشطة تحليل السيناريو، ومحاكاة تطوير برنامج إدارة المخاطر المؤسسية. من خلال التعلم التجريبي، يكتسب المشاركون المهارات العملية اللازمة للتغلب على تعقيدات إدارة المخاطر المؤسسية والمساهمة في بناء منظمة أكثر مرونة.

الفئات المستهدفة

• متخصصوا إدارة المخاطر الذين يسعون إلى تعزيز معارفهم ومهاراتهم في إدارة المخاطر المؤسسية.
• قادة الأعمال والمديرين والمشرفين المسؤولين عن دمج إدارة المخاطر في عمليات صنع القرار.
• المدققون الداخليون ومسؤولوا الامتثال وغيرهم من المهنيين المشاركين في إدارة المخاطر.
• يسعى مديروا المشاريع وأعضاء الفريق إلى تحديد مخاطر المشروع والتخفيف منها بشكل فعال.
• أي شخص يطمح إلى الحصول على ميزة تنافسية من خلال ممارسات إدارة المخاطر الاستباقية والاستراتيجية.

محتوى دورة إدارة المخاطر المؤسسية (ERM):

اليوم الأول: حجر الزاوية في نجاح الأعمال: أسس إدارة المخاطر المؤسسية

• فهم المبادئ الأساسية لإدارة المخاطر المؤسسية (ERM) وأهميتها الاستراتيجية
• استكشاف الأطر الرائدة لإدارة المخاطر المؤسسية (COSO، ISO 31000) ومكوناتها (تحديد المخاطر، التقييم، التخفيف، المراقبة)
• تحديد أنواع المخاطر المختلفة (الاستراتيجية، والتشغيلية، والمالية، والمخاطر المتعلقة بالسمعة)

اليوم الثاني: بناء ثقافة إدارة المخاطر: التواصل والتوعية

• تحليل دور ثقافة إدارة المخاطر في التنفيذ الناجح لإدارة المخاطر المؤسسية
• تطوير استراتيجيات اتصال فعالة لتضمين الوعي بالمخاطر في جميع أنحاء المنظمة
• استخدام أدوات وتقنيات إدارة المخاطر لتسهيل تحديد المخاطر وتقييمها

اليوم الثالث: تحديد وتقييم المخاطر: إدارة المخاطر الاستباقية

• توظيف تقنيات فعالة لتحديد المخاطر، بما في ذلك العصف الذهني وتخطيط السيناريوهات وتحليل الصناعة
• تقييم احتمالية وتأثير المخاطر المحددة من خلال تقنيات تقييم المخاطر (النوعية والكمية)
• تحديد مستويات تحمل المخاطر وتحديد الرغبة في المخاطرة من أجل اتخاذ قرارات فعالة

اليوم الرابع: تخفيف المخاطر ومراقبتها: بناء القدرة على الصمود

• تصميم وتنفيذ استراتيجيات تخفيف المخاطر لتقليل تأثير المخاطر المحددة (التجنب، الانقاص، النقل، القبول)
• تطوير عمليات مراقبة المخاطر والإبلاغ عنها من أجل التحسين المستمر في ممارسات إدارة المخاطر المؤسسية
• تحليل المؤشرات الرائدة ومؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs) لإدارة المخاطر بشكل استباقي

اليوم الخامس: دمج إدارة المخاطر المؤسسية لتحقيق النمو المستدام

• دمج مبادئ إدارة المخاطر المؤسسية مع التخطيط الاستراتيجي وإعداد الميزانية وإدارة الأداء
• مواءمة إدارة المخاطر مع وظائف الإدارة الرئيسية الأخرى لاتخاذ قرارات شاملة
• صياغة خطة عمل مخصصة لتنفيذ ممارسات إدارة المخاطر المؤسسية وتعزيز إدارة المخاطر داخل مؤسستك
• دراسة دراسات الحالة الخاصة بالتنفيذ الناجح لإدارة المخاطر المؤسسية في الصناعات المختلفة

الخاتمة:

من خلال إكمال هذا البرنامج الشامل الذي يقدمه مركز جينتكس للتدريب بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا أساسًا قويًا في مبادئ وممارسات إدارة المخاطر المؤسسية. وسيكونون مجهزين لتحديد المخاطر وتقييمها وتخفيفها ومراقبتها بفعالية، مما يساهم في إنشاء منظمة أكثر مرونة وتركيزًا استراتيجيًا. وتمكنهم هذه المعرفة المعززة من أن يصبحوا أصولًا قيمة، مما يعزز ثقافة الوعي بالمخاطر ويؤدي إلى نجاح الأعمال على المدى الطويل.