تحميل البروشور

المقدمة

في بيئة الأعمال الديناميكية اليوم، لم تعد خطة القوى العاملة الدقيقة والاستراتيجية ترفًا، بل ضرورة. يضمن التخطيط الفعال للقوى العاملة أن تمتلك مؤسستك المواهب المناسبة في المكان المناسب في الوقت المناسب، مما يتيح لك التكيف مع ظروف السوق المتغيرة، وتحقيق الأهداف الإستراتيجية، والحفاظ على الميزة التنافسية. يزود هذا البرنامج المكثف الذي يستمر خمسة أيام، والذي يقدمه مركز جينتكس للتدريب، متخصصي الموارد البشرية والمديرين وقادة الأعمال بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ خطط فعالة للقوى العاملة. ومن خلال ورش العمل التفاعلية ودراسات الحالة والتمارين العملية، يكتسب المشاركون القدرة على التنبؤ باحتياجات المواهب المستقبلية، وتحديد الفجوات المحتملة في المهارات، وتطوير استراتيجيات لسد تلك الفجوات.

أهداف دورة تخطيط القوى العاملة والتنبؤ بها:

• إتقان المبادئ الأساسية لتخطيط القوى العاملة ودورها في النجاح التنظيمي.
• اكتساب فهم شامل للمراحل المختلفة لعملية تخطيط القوى العاملة.
• تطوير الكفاءة في تحليل البيانات الداخلية والخارجية للتنبؤ باحتياجات القوى العاملة المستقبلية.
• استكشاف طرق مختلفة لتحديد الفجوات المحتملة في المهارات ونقص المواهب.
• إتقان فن تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات لمعالجة الفجوات في المهارات المحددة.
• فهم تأثير التغييرات التنظيمية، مثل عمليات الدمج والاستحواذ، على تخطيط القوى العاملة.
• تحليل دراسات الحالة الواقعية لتطبيق مبادئ تخطيط القوى العاملة والتنبؤ بها في سيناريوهات عملية.
• قم بصياغة خطة عمل شخصية لتطوير وتنفيذ خطة القوى العاملة داخل مؤسستك.

منهجية الدورة

يستخدم هذا البرنامج التفاعلي نهجا يركز على المشاركين. فهو يمزج بين المحاضرات التي يلقيها خبراء تخطيط القوى العاملة، وورش العمل التفاعلية، ودراسات الحالة الواقعية، والمناقشات الجماعية، وتمارين لعب الأدوار، وجلسات التخطيط التعاوني. ينخرط المشاركون بنشاط في تحليل البيانات، والتنبؤ بالاتجاهات، وتطوير خطط القوى العاملة، وممارسة استراتيجيات الاتصال لكسب تأييد أصحاب المصلحة. من خلال التعلم التجريبي، يكتسب المشاركون المهارات العملية والمعرفة النظرية اللازمة ليصبحوا أبطال تخطيط القوى العاملة، مما يضمن حصول مؤسساتهم على المواهب التي تحتاجها لتزدهر في مشهد الأعمال المتغير باستمرار.

الفئات المستهدفة

• متخصصو الموارد البشرية الذين يسعون إلى تطوير وتنفيذ خطط القوى العاملة الاستراتيجية.
• المديرون والقادة مهتمون بفهم كيف يمكن لتخطيط القوى العاملة أن يدعم فرقهم وأهداف أعمالهم.
• رواد الأعمال المهتمين بتحسين استثمارات رأس المال البشري وضمان قوة عاملة مقاومة في المستقبل.
• أي شخص مهتم باكتساب المعرفة والمهارات اللازمة للمساهمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة.

محتوى دورة تخطيط القوى العاملة والتنبؤ بها:

اليوم الأول: قوة التخطيط: تحسين القوى العاملة لديك لتحقيق النجاح

• الكشف عن أهمية تخطيط القوى العاملة للاستراتيجية التنظيمية والأداء
• استكشاف فوائد التخطيط الفعال للقوى العاملة: توفير التكاليف، وتحسين اكتساب المواهب، وزيادة الإنتاجية
• فهم المراحل المختلفة لعملية تخطيط القوى العاملة

اليوم الثاني: جمع المعلومات: تحليل البيانات للتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية

• إتقان فن تحليل البيانات: استخدام مصادر البيانات الداخلية والخارجية للتنبؤ بالطلب
• استكشاف اتجاهات السوق والتحولات الديموغرافية والتقدم التكنولوجي الذي يؤثر على احتياجات القوى العاملة
• تطوير المهارات لتحديد الفجوات المحتملة في المهارات ونقص المواهب

اليوم الثالث: سد الفجوات: استراتيجيات معالجة احتياجات القوى العاملة

• استكشاف استراتيجيات مختلفة لمعالجة فجوات المهارات: التوظيف والتدريب والتطوير
• تطوير برامج تخطيط التعاقب الوظيفي لضمان التحولات السلسة مع تقاعد الموظفين أو انتقالهم إلى مكان آخر
• إتقان فن تخطيط السيناريو للتكيف مع التغييرات غير المتوقعة

اليوم الرابع: التنفيذ والتواصل: وضع خطتك موضع التنفيذ

• تطوير خطة شاملة للقوى العاملة تتضمن خطوات وجداول زمنية واضحة وقابلة للتنفيذ
• إتقان استراتيجيات الاتصال للحصول على الدعم والدعم من أصحاب المصلحة
• استخدام المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس مدى نجاح خطة القوى العاملة لديك

اليوم الخامس: بناء مستقبل مستدام: التحسين المستمر والمواءمة الاستراتيجية

• فهم أهمية المراقبة المستمرة وتعديل خطة القوى العاملة لديك
• مواءمة خطط القوى العاملة مع استراتيجية العمل الشاملة والأهداف التنظيمية
• استكشاف أفضل الممارسات لبناء ثقافة تخطيط القوى العاملة داخل مؤسستك

الخاتمة:

من خلال إكمال هذا البرنامج الشامل الذي يقدمه مركز جينتكس للتدريب بنجاح، يكتسب المشاركون المعرفة والمهارات العملية اللازمة ليصبحوا مساهمين رئيسيين في جهود تخطيط القوى العاملة في مؤسساتهم. وسيتم تجهيزهم للتنبؤ باحتياجات المواهب المستقبلية، وتطوير الخطط الإستراتيجية، وسد الفجوات في المهارات، مما يضمن أن مؤسستهم لديها قوة عاملة مستعدة لمواجهة تحديات وفرص المستقبل.