تحميل البروشور

المقدمة

في عالم اليوم الديناميكي، تتجاوز القيادة الفعالة مجرد إدارة المهام. تمكنك دورة “أساليب القيادة التحويلية” التي يقدمها مركز جنتكس للتدريب من أن تصبح قائدًا رائدًا يلهم ويحفز ويشعل شغف التميز داخل فريقك. يزودك هذا البرنامج الشامل بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لكشف الإمكانات الكاملة لفريقك وتحقيق النجاح المؤسسي.

أهداف دورة أساليب القيادة التحويلية:

• إتقان المبادئ الأساسية للقيادة التحويلية.
• تطوير رؤية مقنعة تلهم فريقك وتحفزه.
• تعزيز ثقافة الثقة والاحترام والسلامة النفسية.
• تمكين أعضاء فريقك من تحمل المسؤولية وتحقيق كامل إمكاناتهم.
• التواصل برؤية واضحة والتواصل مع فريقك على المستوى العاطفي.
• إدارة التغيير بشكل فعال وقيادة فريقك خلال مراحل الانتقال.
• تحفيز الفريق والاحتفال بإنجازاته لتعزيز بيئة عالية الأداء.

منهجية الدورة:

• محاضرات: اكتسب المعرفة الأساسية من خلال محاضرات يقدمها خبراء حول مفاهيم القيادة التحويلية.
• دراسات حالة تفاعلية: طبق ما تعلمته على سيناريوهات واقعية من خلال دراسات حالة متعلقة بالصناعة ومناقشات جماعية.
• أنشطة بناء المهارات: صقل مهاراتك القيادية من خلال الأنشطة التفاعلية والمحاكاة والملاحظات الشخصية.
• خطة تطوير القيادة: صمم خطة شخصية لتطبيق ما تعلمته وتعزيز تأثير قيادتك.

الفئات المستهدفة

• القادة الذين يتطلعون إلى إلهام وتحفيز فرقهم لتحقيق إنجازات أكبر.
• الأفراد الذين ينتقلون إلى أدوار قيادية.
• المهنيين الذين يسعون إلى بناء بيئة عمل أكثر إيجابية وإشراكًا.
• أي شخص مهتم بتعزيز ثقافة الابتكار والتحسين المستمر داخل فريقه.

محتوى الدورة أساليب القيادة التحويلية:

اليوم الأول: أسس القيادة التحويلية

• تعريف القيادة التحويلية وخصائصها الأساسية.
• فهم تأثير القادة التحويليين على الأفراد والفرق.
• استكشاف أنماط قيادية مختلفة وفعاليتها.
• تطوير فلسفة قيادتك الشخصية.

اليوم الثاني: صياغة رؤية ورسالة مقنعة

• قوة الرؤية الواضحة والملهمة لتحفيز الفريق.
• تحديد أهداف SMART لتحقيق رؤيتك وأهدافك الاستراتيجية.
• توصيل رؤيتك بشكل فعال لكسب تأييد الفريق والتزامه.
• مواءمة الأهداف الفردية مع أهداف الفريق والمؤسسة بشكل عام.

اليوم الثالث: بناء الثقة والسلامة النفسية

• فهم أهمية الثقة والسلامة في تعزيز بيئة عمل إيجابية.
• إنشاء قنوات اتصال مفتوحة وتقنيات الاستماع النشط.
• التفويض الفعال وتمكين أعضاء الفريق من تحمل المسؤولية.
• تقديم ملاحظات بناءة وتعزيز عقلية النمو داخل فريقك.

اليوم الرابع: قيادة التغيير بفعالية

• فهم مراحل التغيير والتحديات المشتركة التي تواجهها فرق العمل.
• تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة التغيير لتوجيه فريقك خلال التحولات.
• بناء مرونة الفريق والقدرة على التكيف في مواجهة التغيير.
• إيصال التغيير بشفافية وإدارة المقاومة المحتملة بشكل بناء.

اليوم الخامس: تحفيز وإلهام الأداء العالي

• فهم النظريات التحفيزية المختلفة وتطبيقها في مكان العمل.
• الاعتراف والإحتفال بالإنجازات لتعزيز معنويات الفريق.
• خلق ثقافة التعلم المستمر والتطوير داخل فريقك.
• توفير التدريب والإرشاد لإطلاق الإمكانات الفردية وتمكين الأداء العالي.

الخاتمة:

من خلال إكمال دورة تقنيات القيادة التحويلية التي يقدمها مركز جينتكس للتدريب بنجاح، ستتخرج بالمعرفة والمهارات والثقة لتصبح قائدًا تحويليًا حقًا. ستكتسب القدرة على إلهام فريقك وإنشاء بيئة عمل مزدهرة وتحقيق نتائج غير عادية معًا.