تحميل البروشور

المقدمة

في بيئة العمل التعاونية اليوم، يعد تعزيز فرق قوية وفعالة أمرًا أساسيًا لتحقيق الأهداف التنظيمية. يزود هذا البرنامج المكثف الذي يستمر خمسة أيام، والذي يقدمه مركز جينتكس للتدريب، القادة وأعضاء الفريق بالمعرفة والمهارات العملية لبناء فرق عالية الأداء تكون متماسكة ومتواصلة وموجهة نحو النتائج. من خلال استكشاف شامل لديناميات الفريق الرئيسية، واستراتيجيات الاتصال، والتقنيات التعاونية، يكتسب المشاركون القدرة على خلق بيئة فريق إيجابية، وإدارة الصراع بشكل بناء، وإطلاق العنان للإمكانات الجماعية لفرقهم.

أهداف دورة استراتيجيات بناء الفريق الفعال:

• إتقان المبادئ الأساسية لبناء الفريق الفعال وتأثيره على النجاح التنظيمي.
• فهم مراحل تطوير الفريق المختلفة وكيفية تعزيز بيئة الفريق الصحية.
• تطوير مهارات الاتصال والتعاون القوية لتعزيز العمل الجماعي.
• تحديد ومعالجة التحديات المحتملة ومصادر الخلاف داخل الفرق.
• الاستفادة من استراتيجيات حل النزاعات الفعالة للحفاظ على تماسك الفريق.
• تنفيذ أنشطة بناء الفريق الإبداعية لتعزيز الثقة والعلاقة.
• حدد أدوارًا وتوقعات وأهدافًا واضحة لتحقيق الأداء الأمثل للفريق.
• استخدم استراتيجيات التفويض الفعالة لتمكين أعضاء الفريق وتعظيم توزيع عبء العمل.
• تعزيز ثقافة المساءلة والتحسين المستمر داخل الفريق.
• قياس ومراقبة فعالية الفريق وتكييف الاستراتيجيات لتحقيق النجاح المستمر.

منهجية الدورة

يستخدم هذا البرنامج التفاعلي منهجًا يركز على المشاركين ويمزج بين المحاضرات ودراسات الحالة الواقعية والمناقشات الجماعية وتمارين بناء الفريق. ينخرط المشاركون بنشاط في محاكاة الاتصالات، ولعب الأدوار في حل النزاعات، والأنشطة التعاونية لحل المشكلات. من خلال التعلم التجريبي وتوجيهات الخبراء من المدربين ذوي الخبرة، يقوم المشاركون بتطوير مجموعة أدوات شاملة لاستراتيجيات بناء الفريق لتنمية فرق عالية الأداء والإنتاجية.

الفئات المستهدفة

• يسعى المديرون والقادة إلى بناء وقيادة فرق فعالة.
• أعضاء الفريق مهتمون بتحسين التعاون والتواصل داخل فرقهم.
• يعمل مديرو المشاريع ضمن فرق متعددة الوظائف لتعزيز ديناميكيات الفريق.
• متخصصو الموارد البشرية يدعمون تطوير الفريق ومبادرات مشاركة الموظفين.
• أي شخص يطمح إلى أن يصبح مؤثرا وقائدًا أكثر فعالية في الفريق.

محتوى دورة استراتيجيات بناء الفريق الفعال :

اليوم الأول: أساسيات بناء الفريق الفعال

• فهم ديناميكيات الفريق ومراحل تطوير الفريق وفوائد بناء الفريق
• تحديد أدوار الفريق ومسؤولياته ووضع أهداف واضحة للتعاون
• تعزيز بيئة فريق إيجابية وشاملة لتحقيق الأداء الأمثل

اليوم الثاني: استراتيجيات الاتصال للعمل الجماعي الفعال

• تطوير مهارات الاستماع الفعال وتقنيات الاتصال الفعال
• تشجيع التواصل المفتوح وتبادل المعلومات داخل الفريق
• استخدام آليات ردود الفعل الفعالة لتعزيز تعلم الفريق وتطويره

اليوم الثالث: بناء الثقة وإدارة الصراع

• تنفيذ أنشطة بناء الفريق الإبداعي لتعزيز الثقة والعلاقة
• تحديد ومعالجة المصادر المحتملة للصراع داخل الفرق
• استخدام استراتيجيات حل النزاعات الفعالة للحفاظ على تماسك الفريق

اليوم الرابع: تمكين الفرق والتفويض بشكل فعال

• تحديد أدوار وتوقعات واضحة لأعضاء الفريق لتعزيز المساءلة
• استخدام استراتيجيات التفويض الفعالة لتمكين أعضاء الفريق وتحقيق أقصى قدر من الأداء
• زراعة ثقافة التحسين المستمر والنمو داخل الفريق

اليوم الخامس: قياس نجاح الفريق والبناء للمستقبل

• استخدام أدوات تقييم الفريق لتحديد مجالات التحسين
• تطوير استراتيجيات لقياس فعالية الفريق وتتبع التقدم مع مرور الوقت
• بناء ممارسات بناء الفريق المستدامة لتحقيق النجاح على المدى الطويل

الخاتمة:

من خلال إكمال هذا البرنامج الشامل الذي يقدمه مركز جينتكس للتدريب بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا المعرفة والمهارات العملية ليصبحوا بناة فريق فعالين و مبدعين جماعيين. وسيتم تجهيزهم لخلق بيئة عمل إيجابية وتعاونية، وقيادة فرقهم لتحقيق الأهداف المشتركة، والمساهمة في النهاية في النجاح الشامل لمنظمتهم.